يعد حل تخطيط موارد المؤسسات الناجح هو الأساس الذي يمكن للشركات من خلاله إطلاق مبادرات جديدة ، وتبسيط العمليات الحالية وتحسينها ، وخفض التكاليف ، وتنمية المحصلة النهائية.
ولكن فوائد تطبيق حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لا تعد ولا تحصى إذا تم تنفيذها بشكل صحيح.
منهجية تنفيذ Appsoft ERP :
نستخدم خبرتنا ومعرفتنا بأفضل الممارسات لصالحك
نوفر الرؤية والمساعدة للاستفاده من أنشطتنا وخدماتنا
نستخدم مواردك بشكل فعال
نمكّنك أنت وموظفيك من معرفة الحل والاستفادة منه لعملك
تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات
تتكون منهجية التنفيذ المثالية من نهج خمس مراحل:
بدء المرحلة
يضمن لجميع الأطراف فهم متناسق للأعمال ومتطلباتها ومتطلبات المشروع.
مرحلة التصميم
يستكشف فريق المشروع أهداف العمل واحتياجاته ويصمم حلًا يلبي تلك الاحتياجات على أفضل وجه ضمن معايير المشروع.
مرحلة التطوير
يبدأ فريق المشروع في تكوين وبناء الحل بناءً على معايير التصميم المتفق عليها. تتضمن هذه المرحلة التخصيص وتكوين النظام ومحاكاة البيئة الفعلية.
العمل الفعلي
تم إنشاء الموقع المباشر. قبل بدء البث المباشر ، يتم تحميل البيانات النهائية والتحقق من صحتها. سيقوم فريق المشروع بتدريب الأشخاص الذين سيعملون على النظام الجديد لضمان استعداد المستخدمين واستعدادهم لاستخدام البرنامج الجديد.
مرحلة التحول الفعلي
بمجرد أن تتم موازنة كل شيء وتوقيعه ، ننتقل إلى مرحلة العمل الفعلي التي تُنهي المشروع.
دعم عمليات التنفيذ الجارية هو عدد من أنشطة التحكم في المشروع والحوكمة لضمان أن المشروع يلبي أهدافه المحددة ، ويبقى على مساره المحدد ، ضمن النطاق المحدد والميزانية ويساعد في ضمان إدارة الموارد بفعالية.